Версия для слабовидящих
Размер шрифта:
Цвет сайта:

Бюджетирование на предприятии: теория и современная практика

Программа рассчитана на руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.

Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы бюджетного управления и получить практические навыки формирования бюджетной структуры организации.

Слушатели программы изучат  базовые понятия и категории бюджетного управления компанией и отрабатывают технологии построения   бюджетов организации.

Программой предусмотрены практикумы по  темам (в форме электронных таблиц).

Темы программы:

1.Бюджетирование как инструмент финансового планирования и управления предприятием

·         Бюджет в системе стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия.

·         Бюджет в цикле управления предприятием – взаимосвязь финансовой, логистической и технологической подсистем управления.

·         Экономическое содержание бюджетирования.

·         Бюджет как инструмент обоснования привлечения заемных средств в инвестиционном и операционном менеджменте организации.

·         Основные проблемы внедрения  системы бюджетирования на предприятии..

 

Практика программы по теме:

Практическое задание – подготовить презентацию основных принципов бюджетирования на конкретном предприятии .

Круглый стол - Глоссарий основных понятий и категорий бюджетирования

2.Постановка бюджетного управления предприятием

·         Сущность и участники бюджетного управления.

·         Организационная структура для целей бюджетирования: принципы  построения «правильной» организационной структуры предприятия.

·         Формирование финансовой структуры предприятия: правила управления по центрам финансовой ответственности; определение состава и взаимосвязи центров финансовой ответственности; регламентация процесса формирования финансовой структуры.

·         Управление расходами; калькуляционные системы учета текущих затрат; учет движения активов; учет и структурирование доходов.

·         Разработка справочников. Определение бюджетных статей. Разработка матрицы ответственности.

·         Практика бюджетного управления.

Практика программы по теме:

Практикум: «Формирование структуры бюджета предприятия, проекта»

 

3. Процедура создания бюджета предприятия

·         Этапы бюджетного процесса. Оценка возможности автоматизации отдельных этапов.

·         Технология разработки операционных бюджетов предприятия: бюджет продаж; разработка прогноза поступлений денежных средств; бюджет производства; бюджеты запасов; бюджеты затрат (по видам); бюджет доходов и расходов; бюджет движения денежных средств; бюджет по балансовому листу; инвестиционный бюджет.

·         Формирование Бюджета доходов и расходов (БДР).

·         Формирование Бюджета движения денежных средств (БДДС).

·         Формирование Бюджета по балансовому листу (ББЛ)

·         Характеристика бюджетов, входящих в группу предприятий и общие правила их консолидации.

Практика программы по теме:

Практикум: «Формированию бюджетной структуры и разработка бюджетов предприятия»

Ситуационные задания по планированию деятельности предприятия: планирование и прогнозирование продаж; планирование себестоимости продукции в различных калькуляционных системах; традиционное и инновационное ценообразование; финансовое планирование

4.Контроль и анализ исполнения бюджета организации

·         Формы и виды бюджетного контроля

·         Формирование управленческих отчетов для проведения структурного анализа исполнения бюджетов

·         Разработка системных мероприятий по снижению затрат и повышению показателей выполнения планов.

·         Современные алгоритмы и методики оперативного и итогового финансово-экономического анализа хозяйственного результата деятельности организации

·         Использование инструментов бережливого производства в бюджетном управлении.

Практика программы по теме:

Практикум: «Оценка влияние технико-экономических и финансовых факторов хозяйственной деятельности предприятия на изменение бюджетных показателей»

Руководитель курса – Гончарова Ольга Витальевна к.э.н., экономист, практик-эксперт международной финансовой отчетности (сертификат DipIFR Rus), инвестор.
Начало занятий по мере комплектования групп.

Продолжительность обучения: 40 часов

Режим занятий: 2-3 раза в неделю с 18.30 – 21.40 час.

 

Стоимость  22 900 рублей

 По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение установленного образца

 

Справки и запись по тел.: +7 (812) 909-30-56,  +7 (812) 570-55-22

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, ул. Малая Садовая, д. 6, оф. 38

E-mail:  petrova@ibispb.ru

Записаться на курс